O deploy terminou. A conferência continuou.
A validação começou antes do deploy e continuou com a conferência do site publicado.
No domingo, 6 de setembro, pedi ao meu agente de IA uma alteração em um produto que já estava no ar. Para conduzir o trabalho, ele consultou o contexto do projeto no meu vault, onde mantenho decisões e o estado das entregas.
Antes de editar, identificou qual versão estava publicada e quais mudanças minhas já existiam no repositório, porque aquele pedido precisava ser resolvido sem levar junto o trabalho que eu ainda estava fazendo.
A alteração passou por validação local, revisão do próprio diff, CI e acompanhamento do preview antes do merge e do deploy. Depois da publicação, a conferência no site identificou um ajuste complementar, que passou por uma nova rodada de verificações e publicação. O encerramento veio após conferir o conteúdo nos dois idiomas.
Eu autorizei ferramentas quando necessário e houve uma retomada da execução, mas o objetivo permaneceu o mesmo, sem que eu precisasse escrever um novo pedido para cada etapa.
É essa continuidade que quero construir com o Buddy, nome que dei ao meu companheiro de IA: manter o contexto e os critérios de conclusão ao longo do trabalho, inclusive quando surge algo que exige outra rodada.
Quando vocês delegam uma tarefa, quais evidências precisam ver para considerá-la entregue?











